今年以来，田柳镇以建设高标准有机蔬菜种植园区为突破口，充分挖掘资源优势，通过政府参与、政策帮扶、多方投入、创新管理、订单农业等方式，实现了政府零投入或少投入，园区建设大跨越的目标，有效地促进了农业增效、农民增收。

一、行政助力园区土地流转。

该镇积极为园区项目建设创造良好的用地环境，对前景看好，建地超过200亩的农业园区项目由专人包靠，抓落实、促进度。依托镇土地流转中心，规范、顺利地完成绿通有机蔬菜基地、鑫农源基地、阇里千亩拱棚基地、砚祥有机蔬菜扩建等3000多亩成方连片土地的流转，不仅为建设高标准农业园区解决用地的瓶颈，还可让土地流转者在获得高额土地承包费的同时，通过反包蔬菜大棚或者打工，获得双份收入。

二、投资渠道多元化。

按照“培强扶优”的原则，出台优惠政策，帮助协商代款扶助，鼓励民间资金参与农业园区建设，引民土地、技术、服务等资源入股园区。占地700亩的绿通有机蔬菜基地采用“基地建设、社员承包”的方式建设，基地建棚，社员承包、分期付款，土地亦可入股；砚祥有机蔬菜基地、鑫农源基地采取扩大生产规模、膨胀基地总量的方式建设；阇里千亩拱棚基地采取村民报名，统一规划、统一标准的方式进行建设。

三、创新生产管理模式。

园区规划建设现代化。新规划的园区内路、井、大棚统一设计，温室大棚采用最先进的技术，以进口保温被替代传统草帘，省时省力，采用最新的种植模式，配置了控温、调光、灌溉、施肥等设施，利用沼液、微生物、物理等方法生产有机蔬菜和营养蔬菜。

资源高度整合化。新建的农业园区改变传统的家庭式生产经营模式，照现代化大生产的要求，聚合园区内人力、物力、财力、信息、技术等资源，采取规模化、产业化的方式从事蔬菜种植，有利于建立专门的配送和销售渠道，减少中间商的利益，具备极强的竞争力。

园区管理科学化。园区内实行“基地+合作社+农户” 的生产管理模式，基地与农户结成利益联合体，采取社员承包、企业式运作等方式进行生产和加工，统一生产流程，统一安排种植品种、统一提供种子肥料、统一育苗栽培、统一田间管理，使产前、产中、产后的各个环节连接成一个完整的产业链，最终实现生产专业化，保证了产品的标准化、高端化、高附加值。

四、以品牌占市场，发展订单农业

在打造高标准农业园区的同时，发展壮大“绿通”、“砚祥”、“处留香”等蔬菜品牌，走品牌兴农之路。引导园区按有机蔬菜、保健蔬菜的质量标准进行生产和销售，主动承接日本、韩国等地的蔬菜订单，实现出口创汇。以“绿通”基地为例，该基地生产的有机蔬菜22-33油瓜，远销俄罗斯，每年可出口3000吨，仅此一项，一个长度为120米的大棚可比普通棚多收入1万元。（田柳镇）