围绕贯彻三干会精神，市供销社立足自身实际，找准工作切入点，积极构建从生产到市场终端的新型农产品经营服务体系，为提升我市蔬菜的知名度，促进农业增效、农民增收发挥了积极作用。

一是建园区。在对已建成的7处示范园区加强标准化管理的同时，今年计划在市内新建农产品园区面积300亩。开展跨区域合作，在市外新建园区面积1300亩。

二是铸品牌。大力实施品牌化经营，在已注册2个蔬菜商标，认证18个有机蔬菜品种的基础上，依托绿琛蔬菜专业合作社和绿琛农业发展有限公司，加强推介宣传，把“绿琛”蔬菜作为一个完整的品牌推向市场。

三是做市场。积极推进“农超对接”，开拓农产品销售终端市场。在去年与全国14家超市和经营公司建立合作关系的基础上，今年新联系超市10家以上，使销售量不断攀升。

四是组织农民。以标准化生产为核心，积极领办、创办农民专业合作社，在去年的基础上，力争使入社社员达到1000户，带动辐射蔬菜种植面积10000亩。

五是抓服务。以系统内农资企业为龙头，努力建立以集中采购、统一配送为核心，农资经营与技术服务相结合的新型农资营销体系，开通网上视频诊断，免费为农民进行技术咨询服务。（市供销社）